2015年5月18日上午，省委副書記、省長劉偉平在甘肅建投裝備制造有限公司調研時強調，牢固樹立發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，不斷深化改革，加強科技創(chuàng)新，提升企業(yè)的效益和實力，為全省穩(wěn)增長、調結構提供強大的動力源。

　　甘肅建投裝備制造有限公司是甘肅省建設投資(控股)集團總公司直屬企業(yè)，產(chǎn)品涉及起重機械、工程機械、隧道掘進機械、風電設備、沙漠治理設備以及專用汽車六個領域。目前，起重機械和工程機械的產(chǎn)量都達到了年產(chǎn)2000臺，隧道掘進機產(chǎn)量達到年產(chǎn)大型機械12臺、小型機械50臺，其中研發(fā)生產(chǎn)的“黃河1號”盾構機，以其先進的技術和優(yōu)質的服務，已經(jīng)打入了國際市場。

　　對于以建筑為主業(yè)的省建投集團，如何積極調整產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營？劉偉平十分關注，專程來到甘肅建投裝備制造有限公司工程機械產(chǎn)業(yè)園，實地查看了盾構機、旋挖鉆機、工程升降機、風電裝備提升機、治沙裝備和高空作業(yè)車、垃圾處理車、混凝土泵車等專用車輛的生產(chǎn)情況，詳細了解了企業(yè)的產(chǎn)品質量、技術創(chuàng)新、市場開拓和未來規(guī)劃等情況，現(xiàn)場為企業(yè)進一步發(fā)展壯大提出了建議和希望，要求省政府相關部門根據(jù)企業(yè)的需求，積極主動提供服務，幫助有市場、有效益、有競爭力的企業(yè)不斷做大做強。

　　劉偉平指出，面對經(jīng)濟下行壓力，省建投積極謀求企業(yè)轉型升級、主動調整產(chǎn)業(yè)結構，走上了多元發(fā)展的道路，形成了多品種、多領域的裝備制造業(yè)發(fā)展格局，產(chǎn)品質量和水平得到了國內外市場的認可，這些成績的取得實屬不易，同時也再一次證明：只要牢固樹立發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，增強敬業(yè)精神、開拓精神，敏銳地抓住政策和市場機遇，并且自覺行動起來扎實推進，就一定會有所作為，從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。各級各部門和各企業(yè)都要不斷總結這些成功經(jīng)驗，學習這種積極進取、腳踏實地的精神，切實增強緊迫感，敢于打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，充分釋放企業(yè)的活力，實現(xiàn)更快、更新、更好的發(fā)展。

　　劉偉平強調，越是在發(fā)展遇到困難時候，越要堅持改革創(chuàng)新，用改革的辦法調動企業(yè)的積極性和職工的創(chuàng)造性，用創(chuàng)新的方式提升產(chǎn)品的競爭力和市場的占有率。要以創(chuàng)造財富為根本目標，加強資本運作，開展合資合作，提高企業(yè)經(jīng)營效益。加快企業(yè)內部改革步伐，完善公司治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和適應市場競爭要求的經(jīng)營機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為發(fā)展增添動力。要以市場需求為導向，調整產(chǎn)品結構和科技創(chuàng)新的重點，一方面搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶建設的機遇，實施“走出去”戰(zhàn)略，加強與國外同行業(yè)領先企業(yè)的技術合作，逐步實現(xiàn)高新技術的引進和轉化；一方面加大技術研發(fā)的投入和力度，與科研院所進行聯(lián)合攻關，走自主創(chuàng)新的道路，努力提高產(chǎn)品的國產(chǎn)化率和市場占有率，帶動省內原材料產(chǎn)業(yè)轉型升級，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更多貢獻。

　　劉偉平要求，省政府相關部門要進一步改進工作作風，經(jīng)常深入企業(yè)一線，了解企業(yè)發(fā)展情況和遇到的問題與困難，為企業(yè)出謀劃策，在市場開拓等方面有針對性地提供幫助，助推企業(yè)健康有序發(fā)展。要更好發(fā)揮政府作用，引導企業(yè)用足用好絲綢之路經(jīng)濟帶建設、蘭白科技創(chuàng)新試驗區(qū)建設等政策，主動為省內上下游企業(yè)進行對接服務，讓更多有實力的企業(yè)成為帶動全省經(jīng)濟發(fā)展的動力源。

副省長郝遠，省政府秘書長張生楨及省發(fā)展改革委、省國資委、省工信委、省科技廳相關部門負責同志一同調研。