近日,甘肅建投組織召開2019年集中管控工作暨集中管控業務宣貫會議,副總經理孟康榮出席會議。

甘肅建投各所屬單位董事長、總經理、生產經營副總經理、集中管控主要領導;安全生產部門負責人、分公司經理;項目經理、技術負責人、施工員等831人分三批參加會議。

會上,集中管控辦公室作了2019年集中管控工作報告并對2020年集中管控工作進行安排。

孟康榮肯定了2019年集中管控工作管控成效實、管控思路廣、管控措施細。對2020年集中管控工作,孟康榮提出:一要切實增強管控職能,突出狠抓八項管控升級;二要著力深化管控機制,掌握全產業鏈的主動權;三要注重凸顯管控效益,將降成本的效果切實體現到項目盈利能力上去;四要優化完善獎罰制度,提升各單位集中管控執行力。就新增集中管控業務指出:各單位要高度重視,通過業務宣貫準確把握建筑業保險最新政策,合理防控經營風險,推進保險業務集中管控,實現保險服務集約化管理。結合管理實際,制定措施,有效地將鋁模板施工技術及腳手架鋼制防護網引入到建筑綠色施工當中,提升施工速度及工程質量。

此外,本次會議主要圍繞保險業務、鋁合金模板應用、腳手架鋼制防護網應用三部分進行集中管控業務宣貫,進一步推進實施保險業務集中管控,增強各單位風險防控意識;加快鋁合金模板和腳手架鋼制防護網的內部推廣應用,實現“節能、環保、低碳、高效”與“降本增效”的協調統一。